6月11日下午，江蘇有線黨委書記、董事長莊傳偉到南通分公司開展工作調研，并召開南通地區(qū)高質量發(fā)展座談會。
座談會上，南通分公司黨委書記、總經理邱國明圍繞南通地區(qū)經營情況、面臨的主要挑戰(zhàn)以及下一階段重點工作計劃進行了匯報，南通地區(qū)各區(qū)縣分公司主要負責人就各單位經營發(fā)展情況分別作了介紹、廣電站站長代表圍繞鞏固和發(fā)展用戶的實踐做法等方面進行了交流。
在聽取匯報后，莊傳偉認為南通分公司的發(fā)言分析深刻、直擊靈魂，下一階段工作思路清晰、措施扎實。他說，南通分公司的經營業(yè)績始終保持著十年長虹，持續(xù)位居全省第一方陣，成績的取得是南通分公司干部員工開拓奮進，實干爭先的結果。當前，南通分公司在轉型中面臨陣痛和彷徨，這是一個企業(yè)從壟斷時期依靠政策紅利，轉向走入市場、擁抱市場，與用戶共同創(chuàng)造價值，必須經過的“成人禮”。最近，“蘇超”聯(lián)賽在全網火出圈，“南哥”之爭成為網絡熱梗，南通以三戰(zhàn)三勝的驕人戰(zhàn)績領跑榜首。誰是“真南哥”不重要，敢于“爭南哥”很重要，爭的是精氣神，比的是一股勁。在沖刺全年“雙過半”的關鍵節(jié)點上，希望南通分公司錨定目標，上下一心，闖出一條狼性熱血的發(fā)展之路。
就做好下一步工作，莊傳偉提出幾點要求：
一是打通堵點，攻克難點，以改革強韌性
要以落實省委十四屆九次全會精神推動發(fā)展解題破局，從習近平總書記對江蘇工作重要講話精神中把準方向和路徑，以更強擔當、更實舉措為履行好挑大梁責任作出新的貢獻。要深化基層經營單元改革，堅持“以用戶為中心”，堅持“主業(yè)就是基業(yè)”，深化要素市場化配置，通過技術革新與管理創(chuàng)新形成可持續(xù)的商業(yè)模式，通過機制變革喚醒組織生命力，堅決打好構建現(xiàn)代企業(yè)治理“四梁八柱”、推動基層服務提質增效的“破局戰(zhàn)”。尤其各地的廣電站長要具備洞見力、先決力、整合力、耐壓力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力和學習力等“七力”，構建與公司轉型發(fā)展相匹配的能力素質。面對急劇變化的市場，越是基層單元，運行機制越要趨向實戰(zhàn)化、扁平化、合成化，通過組織變革，更多地增強服務意識、經營意識、用戶意識，形成“現(xiàn)在就戰(zhàn)斗”的敏捷型組織，做到動手早、出手準、下手快、聯(lián)手干，“小陣地”也能釋放“大能量”。省公司黨委一致同意進一步完善廣電站機構配置，打破傳統(tǒng)“大鍋飯”式的分配模式，建立基于價值貢獻度的階梯式激勵機制，讓辛勤工作的職工獲得社會尊重，既有面子，也有里子。
二是凝聚合力，精益管理，以實招促實效
要牢固樹立“一盤棋”意識，增強區(qū)域間的協(xié)同配合，凝聚起強大發(fā)展合力，以精細化管理提升發(fā)展成色。在服務賦能發(fā)展上，近年來南通分公司在用戶服務方面取得了耀眼的成績，但不能僅憑經驗和熱情。用戶營銷并非“蜻蜓點水”式地擺攤、發(fā)傳單、掃樓掃街，而要學會以數(shù)據(jù)為驅動，以算力為延展，設計和推出定制化的產品和服務，以滿足不同用戶的具體需求，讓弱用戶關系向更高信任度的強用戶關系進化。在降本增效上，要全方位打好工程、網絡、行政降本組合拳。工程方面，要借助大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術，實現(xiàn)從粗放式管理向數(shù)據(jù)驅動的精益化運營轉變，在項目成本控制、資源配置優(yōu)化等方面形成核心競爭力。在隊伍管理上，要深化人才發(fā)展體制機制改革，要搭建青年人才成長的舞臺，讓更多有線青年在各領域當主角、擔重任、挑大梁；要構建“戰(zhàn)訓一體”的干部熔煉體系，推動更多人才到市場一線去經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。
三是因地制宜，開放合作，以創(chuàng)新鍛長板
要緊跟新一輪科技革命和產業(yè)變革趨勢，立足地方資源稟賦，突出需求導向和產業(yè)化方向，讓創(chuàng)新鏈和產業(yè)鏈無縫對接。南通分公司在這方面闖出了名堂，海門分公司與合作伙伴通光電纜運營的 5G 工廠項目，以廣電 5G 和 AI 技術為雙輪驅動 ，探索出了廣電網絡企業(yè)服務鄉(xiāng)村振興的新路徑，要進一步跟進，做出標桿、作出表率，形成可復制推廣的經驗模式。我們要充分發(fā)揮江蘇有線“黨媒政網民屏”的屬性優(yōu)勢，做到“黨之所指，我之所向；‘國之大者’，我之所為；民之所盼，我之所趨”，重構話語體系，重塑思維模式，重振隊伍雄風，把自己當作為區(qū)域發(fā)展賦能聚力的關鍵變量，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，積極探索江蘇有線文化和科技融合發(fā)展的差異化、創(chuàng)意化、個性化實踐路徑，勇當高質量發(fā)展的開路先鋒。電視用戶是我們最大的平臺資源，無論是政企業(yè)務還是大眾業(yè)務，始終植根于所服務的區(qū)域沃土。要深入洞察地方特色稟賦和發(fā)展需求，催生當?shù)匚幕?旅游、文化+養(yǎng)老、文化+體育的智能化鏈接、品牌化表達、創(chuàng)新性收入，使我們的“廣電特色解決方案”真正解地方之渴、賦產業(yè)之能、惠民生之需。
無論是風起云涌的日子，還是風平浪靜的日子，我們都將奮楫前行，始終堅信在崎嶇的路上總有最美的風景。面對困難，敢于突破；面對孤獨，敢于做一個孤勇者。復雜的事情簡單化，簡單的事情重復做，重復的事情用心做。答案永遠在追尋的路上，希望南通分公司廣大干部職工以更加昂揚的精神面貌，以“咬定青山不放松”的恒心和韌勁，用發(fā)展不斷破除發(fā)展中的問題，續(xù)寫改革新篇章，為江蘇有線高質量發(fā)展注入南通動能。
