春回萬象新，奮進(jìn)正當(dāng)時。2月20日至21日，江蘇有線黨委副書記、總經(jīng)理楊青峰赴徐州分公司開展工作調(diào)研并召開座談會，圍繞省公司2025年高質(zhì)量發(fā)展大會工作部署，深入考察、督促指導(dǎo)，推動改革發(fā)展重點任務(wù)進(jìn)一步落細(xì)落實。
座談會上，徐州分公司黨委書記、總經(jīng)理張靜妹以“聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展，全力扭虧攻堅，在實干擔(dān)當(dāng)中逆勢突圍”為主題，從貫徹落實省公司高質(zhì)量發(fā)展大會精神、分公司經(jīng)營發(fā)展情況、2025年重點工作思路及大眾業(yè)務(wù)具體發(fā)展舉措等幾個方面進(jìn)行了匯報，分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人和7家縣（市、區(qū)）分公司主要負(fù)責(zé)人也分別作了匯報交流。
在聽取匯報后，楊青峰充分肯定了徐州分公司落實省公司2025年高質(zhì)量發(fā)展大會部署要求的工作舉措，以及今年以來業(yè)務(wù)發(fā)展取得的積極成效，強調(diào)要緊緊圍繞公司“深化改革 強基固本”發(fā)展主題，進(jìn)一步扛起責(zé)任、加壓奮進(jìn)，以昂揚的精神、扎實的作風(fēng)堅決打贏扭虧攻堅戰(zhàn)。
就做好下一階段工作，楊青峰提出六點要求：
一是聚焦重點難點，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。徐州分公司廣大干部員工要辯證看待發(fā)展中的困難和挑戰(zhàn)，切實增強責(zé)任感和緊迫感，聚焦經(jīng)營發(fā)展的堵點難點，堅定信心、迎難而上，以更大力度突出抓好大眾業(yè)務(wù)這個重中之重，以實實在在的成果成效贏得經(jīng)營發(fā)展主動權(quán)。
二是堅持結(jié)果導(dǎo)向，突出實干實績。要牢固樹立“重實干、重實績”的鮮明導(dǎo)向，把業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵指標(biāo)作為能力考量的“硬標(biāo)尺”，用數(shù)字說話、憑業(yè)績排名，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好氛圍。
三是強化系統(tǒng)思維，精準(zhǔn)分類施策。要堅定“辦法總比困難多”的思想信念，認(rèn)真貫徹省公司年度工作部署，逐條逐項抓好落實，既要堅持系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)，也要明確高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向，真正做到結(jié)合實際、因地制宜、精準(zhǔn)發(fā)力。
四是夯實發(fā)展根基，推動降本增效。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅持將大眾業(yè)務(wù)作為公司發(fā)展的根基，做細(xì)做實用戶服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化用戶體驗和業(yè)務(wù)質(zhì)態(tài)。要堅持向管理要效益，加快夯實精細(xì)化管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步挖掘降本節(jié)流空間，切實提高公司運營效能。
五是錨定目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實。要堅持干字當(dāng)頭、實字托底，確保各項工作能早則早、抓緊抓實，對照全年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化“施工圖”，切實將發(fā)展思路轉(zhuǎn)化為具體行動、量化成果，以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的奮進(jìn)姿態(tài)為全年工作開好局起好步。
六是持續(xù)深化改革，激活發(fā)展動能。要堅持向改革要活力，進(jìn)一步強化制度建設(shè)和剛性執(zhí)行，加快完善市場化經(jīng)營機制和考核辦法，建立健全與高質(zhì)量發(fā)展更加適應(yīng)的薪酬分配和激勵約束機制，不斷激發(fā)干部員工正向潛能，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力。
座談會前，楊青峰一行還到邳州市綜合指揮中心、大數(shù)據(jù)管理中心和徐州分公司大數(shù)據(jù)監(jiān)控大廳、數(shù)據(jù)中心機房進(jìn)行了實地考察，詳細(xì)了解了應(yīng)急廣播平臺、智慧廣電平臺、電視直播信號監(jiān)測平臺等運行情況。
