2月26日下午，江蘇有線工程公司召開動員大會，學(xué)習(xí)宣貫省公司“兩爭一前列”工作動員視頻會議精神。
會上，工程公司總經(jīng)理陸月兵首先宣貫了姜龍董事長在省公司“兩爭一前列”工作動員視頻會議上的講話精神，傳達(dá)了省委宣傳部張愛軍部長視察江蘇有線時作出的指示，并對近期工作提了幾點要求：
一是各部門要積極學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)會議精神，圍繞省公司“兩爭一前列” 的總體目標(biāo)和“六個新”的總體方向，及 “六大工程”的建設(shè)重點，積極創(chuàng)建“有線星火”基層黨建品牌，推動實現(xiàn)工程公司“爭當(dāng)廣電工程標(biāo)桿企業(yè)，爭做廣電新基建示范企業(yè)，走在國內(nèi)一流通信廣電工程企業(yè)前列”的“兩爭一前列”目標(biāo)。堅持穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新，以釘釘子精神推動“融創(chuàng)跨越年”各項目標(biāo)任務(wù)落地落實。按照年度目標(biāo)責(zé)任書的要求，做好各部門2021年度經(jīng)營目標(biāo)和重點工作任務(wù)的分解，要分解到人，倒排計劃，并將2021年重點工作任務(wù)分工及進(jìn)度表、考核方案等上墻公示。
二是全面進(jìn)入工作狀態(tài)，組織開展好第一季度的各項工作，做好年度工程建設(shè)工作的開局組織，加強對協(xié)作單位的教育培訓(xùn)、工作要求宣貫，為全省網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)工作提供有力服務(wù)和支撐，努力實現(xiàn)一季度開門紅；加強項目類業(yè)務(wù)的對接，拓展合作渠道，增加項目儲備；加強制度建設(shè)，優(yōu)化風(fēng)控管理，制定崗位優(yōu)化和人員擴充方案，推動經(jīng)營工作快速健康開展。
三是要振奮精神，努力爭先。大力發(fā)揚“三?！本瘢圆慌驴?、能吃苦的牛勁牛力，不用揚鞭自奮蹄，在工程公司全面開展業(yè)務(wù)的首年，為在年底能提交一份圓滿的答卷，爭分奪秒，砥礪前行。
