2月26日下午，江蘇有線工程公司召開動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)宣貫省公司“兩爭(zhēng)一前列”工作動(dòng)員視頻會(huì)議精神。
會(huì)上，工程公司總經(jīng)理陸月兵首先宣貫了姜龍董事長(zhǎng)在省公司“兩爭(zhēng)一前列”工作動(dòng)員視頻會(huì)議上的講話精神，傳達(dá)了省委宣傳部張愛軍部長(zhǎng)視察江蘇有線時(shí)作出的指示，并對(duì)近期工作提了幾點(diǎn)要求：
一是各部門要積極學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)會(huì)議精神，圍繞省公司“兩爭(zhēng)一前列” 的總體目標(biāo)和“六個(gè)新”的總體方向，及 “六大工程”的建設(shè)重點(diǎn)，積極創(chuàng)建“有線星火”基層黨建品牌，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)工程公司“爭(zhēng)當(dāng)廣電工程標(biāo)桿企業(yè)，爭(zhēng)做廣電新基建示范企業(yè)，走在國(guó)內(nèi)一流通信廣電工程企業(yè)前列”的“兩爭(zhēng)一前列”目標(biāo)。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新，以釘釘子精神推動(dòng)“融創(chuàng)跨越年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)。按照年度目標(biāo)責(zé)任書的要求，做好各部門2021年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)的分解，要分解到人，倒排計(jì)劃，并將2021年重點(diǎn)工作任務(wù)分工及進(jìn)度表、考核方案等上墻公示。
二是全面進(jìn)入工作狀態(tài)，組織開展好第一季度的各項(xiàng)工作，做好年度工程建設(shè)工作的開局組織，加強(qiáng)對(duì)協(xié)作單位的教育培訓(xùn)、工作要求宣貫，為全省網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)工作提供有力服務(wù)和支撐，努力實(shí)現(xiàn)一季度開門紅；加強(qiáng)項(xiàng)目類業(yè)務(wù)的對(duì)接，拓展合作渠道，增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備；加強(qiáng)制度建設(shè)，優(yōu)化風(fēng)控管理，制定崗位優(yōu)化和人員擴(kuò)充方案，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作快速健康開展。
三是要振奮精神，努力爭(zhēng)先。大力發(fā)揚(yáng)“三?！本瘢圆慌驴?、能吃苦的牛勁牛力，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，在工程公司全面開展業(yè)務(wù)的首年，為在年底能提交一份圓滿的答卷，爭(zhēng)分奪秒，砥礪前行。
