8月25日，為進一步傳達貫徹公司上半年經(jīng)營分析會精神及公司領(lǐng)導重要講話精神，無錫分公司召開2017年上半年大市經(jīng)營分析工作會，會議主要總結(jié)分析上半年工作成效，分析存在的問題，部署下半年各項工作任務。無錫分公司、江陰分公司和宜興分公司班子及各部門主任參加會議。
會議現(xiàn)場
會上，三家分公司的財務主管分別通報了上半年經(jīng)營發(fā)展狀況，無錫分公司副總經(jīng)理蔣永平、江陰分公司總經(jīng)理楊明、宜興分公司總經(jīng)理仇建梅針對完成全年指標分別進行經(jīng)營情況分析，圍繞當前工作存在的問題和困難提出應對辦法，并對下一步工作開展做出具體安排和部署。
袁劍峰部署工作
針對各分公司存在的問題和困難，無錫分公司總經(jīng)理袁劍峰針對各分公司業(yè)務短板提出可行性方法思路，進一步提振信心、鼓足干勁。針對下半年工作，袁總提出可行性要求：首先，要圍繞考核沖刺目標，提前做好年底績效考核；其次，要積極策劃“文明頻道”，通過充實高清平臺本地內(nèi)容拓展營銷渠道；主抓主營業(yè)務發(fā)展，做好“視頻”雙接入，進一步提高全業(yè)務ARPU值；最后，要全面推進黨風廉政建設，開源節(jié)流、降本增效，力爭完成全年目標任務。
此外，會議還對無錫分公司全年考核情況進行通報說明，進一步明確以業(yè)績?yōu)閷蛏罨冃Ц母?；以有效?zhí)行抓政策落實，激發(fā)員工積極進取。在困難面前，迎難而上，為實現(xiàn)分公司跨越發(fā)展不懈努力。
|
